Al final del túnel (EL CIO)
8/05/2008Supuestamente al final de la maestría cuando obtenga el grado de Maestro en Administración de TI, tendré que considerar y ser capaz de lo siguiente:
¿Qué es un CIO?
Desde mi punto de vista, un CIO es una persona que combina el mundo de la tecnología con el otro mundo muy importante para las organizaciones, el mundo de los negocios, el CIO es capaz de interpretar e identificar las necesidades actuales y aquellas que en un futuro se puedan presentar, para de esta forma poder crear proyectos, y realizarlos con apoyo de la gente que tiene a su cargo dentro del área de TI.
¿Cuáles son las metas de un CIO en una organización?
Pienso que en un mundo actual, donde la TI a dejado de ser una ventaja competitiva, debido a que todas las organizaciones tienen a su alcance implantar proyectos donde la TI es el principal insumo, el CIO deberá ser el factor de éxito si se desea seguir por el mismo camino, ¿de que manera? pues siendo creativo e innovador, buscando y encontrando maneras (tecnologías emergentes, coordinando a su gente) para reducir la cantidad de tiempo y dinero que se gasta en implantaciones, requerimientos y mantenimiento, para mi esa es la principal meta del CIO dentro de la organización.
¿Cuál es son las funciones de un CIO en la organización?
He leído en los mapas mentales que las funciones del CIO se extienden hacia otros departamentos dentro de la organización, no solo en el departamento de TI y que eso le permite poder implementar iniciativas con éxito que beneficien a todos en la empresa, pero dentro del área de TI el CIO debe de cumplir otras funciones; el CIO debe de ser un excelente administrador y comunicador, debe de saber como planear en cuanto a costos y esfuerzo, pero tambien como lo mencioné en mi mapa mental debe orientar al personal a su cargo al mantenimiento, desarrollo e implementación de proyectos informáticos que le permita a la empresa donde trabaja obtener una ventaja competitiva, estos proyectos los debe de contraponer y priorizar contra los objetivos estrategicos del negocio y que estén directamente relacionados con los procesos de la compañia.
¿Cuál es la característica más importante de un CIO?
Para mi la característica mas importante de un CIO es su capacidad de relacionarse, la comunicación desde los niveles mas altos, hasta los niveles mas bajos, además de ser un líder, y no tanto un gurú tecnológico, de estos hay muchos, pero no siempre son capaces de transmitir lo que buscan, todo para el bien de la compañía. Además de estar plenamente convencido en el uso de la tecnología como medio para alcanzar el éxito.
¿Qué hace que la función de un CIO fracase?
Que los directivos de las compañías no esten convencidos de que la TI puede ser un camino para diferenciarse de los demás, a mi ver esa es la principal razón para que un CIO dentro de la empresa no logre su cometido. Hay muchos otros factores como el de no conocer el negocio, el CIO debe de estar enterado de todo lo que pasa en la organización, por algo es el jefe de información y debe de asegurarse que lo que el hace o propone esta alineado a la misión y visión de la misma.
¿Qué tipo de empresas debe considerar a un CIO dentro de su organización?
Todas aquellas empresas que quieran alcanzar el éxito. Al parecer hoy en día es primordial que se incluya al CIO dentro de las organizaciones y verlo como una estrategia para lograr ventajas competitivas y de reunión su información en un solo punto
¿Cuáles son las claves para convertirse en un CIO exitoso?
Debe de ser un gran agente de cambio, debe de convencer a las personas que aun no confian en que la TI puede abrir las puertas para lograr una sobrecompetencia, además de otras tantas como el de estar constantemente pendiente de la actualidad en términos de tecnología de información, si no conocerlas a profundidad, si estar empapados de estas, para que asi se pueda seleccionar la que mejor se adapte a las necesidades del negocio, que día a día surgen.
¿Cuáles son los principales riesgos empresariales a los que se enfrenta un CIO?
Los empresarios creen que el CIO debe tener una visión completa de su mercado y nada mas, sin entrometerse en las funciones de los demás miembros del comité de dirección de la empresa; pero lo importante es que deben ser capaces de comprender las interrelaciones de su industria y cómo utilizar la tecnología para aportar a su empresa un valor. Esto deben de tenerlo bien en claro.

Todas las preguntas son contestadas de acuerdo a mi criterio para el foro con tópico principal “El CIO”, para una materia de mi plan curricular.
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